Gestão de Valor do Fornecedor

Qualidade, disponibilidade, produtividade e digitalização ao longo de toda a cadeia de suprimentos da ��˿�� fazem uma contribuição valiosa para o nosso sucesso comercial. É por isso que selecionamos nossos fornecedores de forma multifuncional e com muito cuidado. Eles estão entre os melhores e mais inovadores do mercado, cumprem nossos requisitos mínimos e continuam a se desenvolver mais rápido do que o mercado. Em troca, fornecedores comprovados desfrutam de acesso a mercados mundiais graças à sua colaboração com a ��˿��, líder global em transformação de energia.

Como se tornar Ready-for-Business (R4B)

O processo de registro e qualificação de fornecedores é realizado por meio de nosso aplicativode TI padronizado em toda a empresa ARIBA. Como primeiro passo, os fornecedores se cadastram, fornecendo todos os seus detalhes relevantes, e se comprometem com o cumprimento de nossas normas e princípios de Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos, conforme documentado em nosso��. Com base em vários critérios, como portfólio de produtos/serviços, eles concluem módulos de qualificação selecionados.�� Estes incluem o questionário Sustainabilty Self-Assessment (SSA) e módulos adicionais sobre saúde e segurança, bem como sobre segurança cibernética.

Após sua conclusão bem-sucedida, os fornecedores da ��˿�� recebem o status "Ready-for-Business" (R4B) e são autorizados a participar de editais eletrônicos e leilões.

Como se tornar Pronto para Encomenda (R2O)

Estabelecemos altos padrões para a integração de fornecedores em nosso ciclo de vida de produtos ou projetos, pois esperamos que nossos fornecedores entreguem de acordo com os mesmos padrões de qualidade que nossos clientes esperam de nós. Isso inclui, por exemplo, a prevenção sustentável de riscos de qualidade e custos de não conformidade, a promoção da inovação, digitalização e melhoria contínua.��Se você confirmar todos esses requisitos, poderá ser qualificado como "Pronto para Encomenda" (R2O). Após o lançamento da especificação técnica pela ��˿��, você pode entregar seu portfólio de produtos.

Como se tornar um parceiro estratégico

Em nosso processo de seleção, focamos em fornecedores cujo desempenho e estratégia estejam alinhados aos nossos requisitos. Nesse sentido, avaliamos e "segmentamos" nosso portfólio de fornecedores regularmente com base em critérios padronizados como colaboração, competências operacionais, integração, sustentabilidade e continuidade de negócios. Dependendo dos resultados, os fornecedores podem ser classificados como "Fornecedores preferenciais" ou "Parceiros estratégicos". Junto com eles,��nos esforçamos para estabelecer uma parceria de longo prazo e colaborar estreitamente desde o conceito inicial ou fase de desenvolvimento para novos produtos ou soluções de projeto.

��˿��