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A indústria de papel está entre as mais intensivas em energia e que mais emitem carbono, portanto, o consumo de energia e a redução de emissões são tópicos ainda mais cruciais do que na maioria dos outros setores. Não é de admirar, então, que Xu Mingyan, vice-gerente geral da fabricante chinesa de tecidos de papel Shanghai Orient Champion Paper (SOCP), tenha se interessado profundamente por essas questões. Juntamente com seus colegas, ele realiza reuniões regulares especialmente para discutir como economizar energia e reduzir emissões, além de reduzir custos. “Estudamos a energia descentralizada – e investimos nela.” afirma Xu.

No passado, a empresa dependia da eletricidade de uma usina a carvão próxima. Mas Xu e seus colegas gradualmente deixaram de considerar essa opção satisfatória. Eventualmente, eles decidiram gerar a energia para a empresa internamente. Desde a primavera de 2018, duas turbinas a gás da �����˿����� instaladas nas instalações da empresa geram 15,8 megawatts de energia e 38 toneladas de vapor de processo para o processo de secagem do papel. Embora essas duas unidades sejam as primeiras de seu tipo a serem instaladas na China, o modelo já possui um histórico comprovado em muitos setores diferentes em todo o mundo.

Eles não apenas minimizam a pegada de carbono da empresa, mas também reduzem massivamente o consumo de energia por meio do aumento da eficiência. Ao mesmo tempo, a nova instalação aumentou a flexibilidade e confiabilidade do fornecimento de energia da empresa. “Esta é uma contribuição muito significativa”, explica Xu. Com as novas turbinas, a empresa reduziu suas emissões de CO2 da energia em nada menos que 60%, minimizando seus custos de energia em um quinto.

“Estamos muito felizes em fazer mais um avanço no mercado de geração de energia distribuída”, diz Yao Zhenguo, vice-presidente sênior da �����˿�����, CEO da �����˿����� Greater China, sobre a parceria de negócios confiável e mutuamente benéfica com a SOCP. “Como um parceiro confiável da China, a �����˿����� continuará a fornecer seu apoio total à transição energética.” Como tal, a mudança da Shanghai Orient Champion Paper para a geração de energia industrial a gás está alinhada com a estratégia da China de transformar o sistema de fornecimento de energia.

A transição energética do país segue após décadas de crescimento sem paralelo: em 1990, o consumo de energia da China ocupava o terceiro lugar no mundo, atrás dos EUA e da Rússia, e era de 871 milhões de toneladas de óleo equivalente (Mtep) por ano. Em 2021, o consumo anual de energia da China totalizou 5,24 bilhões de toneladas de carvão padrão. O número é de 2,99 bilhões de toneladas de carvão padrão em 2010. Hoje, a China consome mais energia do que qualquer outro país – quase tanto quanto os EUA e a Índia, que ocupam o segundo e terceiro lugar no mundo, juntos.

Embora isso marque a ascensão da China ao status de superpotência econômica e a melhoria dos meios de subsistência para centenas de milhões de cidadãos, também significa um grande impacto ecológico. Para reduzir essa pegada e garantir que possa crescer de forma sustentável, o setor de energia da China está em processo de transformação em várias frentes ao mesmo tempo. Isso implica o rápido crescimento de energias renováveis, gás e energia nuclear como fatores principais no mix de energia da China. Outra parte central – e necessária para a otimização da estrutura de energia elétrica – é a transformação do país de seu setor energético de centralizado para on-site ou distribuído.

Considerações como essas também foram cruciais no SOCP em Xangai. A cidade e seu bairro exigiram cada vez mais que a geração de energia local mudasse do carvão para o gás. A decisão da SOCP de produzir energia localmente e fazê-lo com uma pequena pegada de carbono se encaixa nessa estratégia. E quando um fabricante reduz sua pegada de carbono em 60%, isso tem um impacto decisivo e abre um precedente para outros seguirem.

Igualmente importante, a mudança também faz sentido para os negócios. Não só porque economiza muito dinheiro aumentando a eficiência energética, contribuindo para a flexibilidade e estabilidade das linhas de produção e vendendo o excesso de energia para a rede local. A tecnologia de turbina a gás da �����˿����� também provou ser um investimento inteligente de longo prazo e preparado para o futuro.

Até 2030, as turbinas a gás da �����˿����� pretendem funcionar com 100% de hidrogênio e os modelos anteriores podem ser adaptados para permitir um processo de combustão com zero carbono. Assim, as unidades em operação hoje em Xangai continuarão a desempenhar seu papel na redução das emissões de carbono na geração de energia industrial nas próximas décadas.

Para a implementação bem-sucedida dessa tecnologia voltada para o futuro, o parceiro designado da �����˿����� para aplicações de energia industrial na China, Zhuzhou AECC PST Nanfang Gas Turbine Co., Ltd, provou ser crucial.

“A equipe da �����˿����� tem apoiado muito a operação tecnológica, incluindo a instalação inicial”, diz Chen Chaofeng, chefe do departamento de energia do SOCP. Construir relacionamentos duradouros e cooperação de longo prazo com seus clientes e parceiros regionais de tecnologia sempre foi a abordagem da �����˿����� na China e em outros lugares, tanto em relação a clientes individuais quanto ao país como um todo.

No SOCP, esses dois aspectos da história se reforçam. “Nosso projeto é uma referência na indústria de papel”, diz Chen sobre a cooperação com a �����˿�����. “Ele pode desempenhar um papel promocional em todo o país no futuro.”